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12月26日，汾酒全球经销商大会在山西太原举行。2020年是汾酒深耕细作“活态文化”、以“中国酒魂、活态为魂”为战略定位、全面实现汾酒复兴的关键之年。2020年，汾酒携手全球经销商伙伴砥砺奋进，疫情之下实现了逆势增长，为高质量迈入“十四五”时期奠定了发展基础。 “如果将汾酒复兴比作拼图，2016年是汾酒改革的蓄势期，也是收集图块的过程；2017年至2019年，是汾酒改革的发力期，是大刀阔斧梳理、重树拼图的过程；2020年是汾酒改革的巩固期，拼接出了汾酒复兴的雏形。”汾酒党委书记、董事长李秋喜指出，在此背景下召开经销商大会，是汾酒趁势而上的动员大会，也是汾酒在转型发展时期驾驭起航，开启全新征程的誓师大会。 新项目+新营销，转出新势能 2020年，汾酒重点投资启动了三大项目：竹叶青大健康产业项目、汾酒集团文旅产业项目、“双中心”项目，这些项目的实施，表明汾酒已不满足于在新一轮酒业竞赛中的领先，更大的目标已在谋划之中。 这一年来，汾酒全面启动“行走的汾酒2020”，瞄准粤港澳大湾区，推动汾酒长江以南市场布局。与此同时，汾酒在新的竞争形势下积极寻求新突破，重点升级、打造“青花30复兴版”“竹叶青‘青享版、荣耀版’”新品，汾酒与竹叶青“双轮驱动”战略效果明显，全国化品牌发展进程加档提速。 新要素+新三态，助力新征程 对于未来怎么走？李秋喜以拆解后的“赢”字，即“亡、口、月、贝、凡”五个字加以概述，道出了实现“十四五”进取目标的五要素。 亡，是要有危机意识，代表着持续的改革；口，代表宣传，代表着文化的传播；月，讲的是时间，代表着效率的提升；贝，讲的是财富，代表着骄人的业绩；凡，意味凡是、所有，代表着每一瓶酒都须是优质的。 汾酒方面表示，将以新的状态、姿态、心态来直面未来。 首先，是继续保持战斗的状态。打响“智慧汾酒战”，推进营销领域智能化进程；打响“文化定桩战”，着力弘扬汾酒活态文化优势；打响“品牌跃升战”，推动“为高品质生活代言”品牌诉求深入人心；打响“品质再提升战”，不断增强在行业的话语权和影响力；打响“黄河长江布局战”，优化省内外市场结构，布局全国、拓展国际。 其次，是激扬奋斗的姿态。继续将全员营销理念贯穿产、供、销、研及经营管理全过程。最后，是秉承开放的心态。汾酒与经销商伙伴共同成长、不断进步，汾酒将一如既往给予营销系统最大的支持。 李秋喜表示，2021年是“十四五”开局之年，也是汾酒实现战略复兴的关键一年。汾酒将创新效益增长的方式方法，扎实走好新征程的每一步，进而实现更大的突破。
