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立尚教育名校巡回推介会现场 |
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立尚教育CEO孟凡存 |
文/蒋隽 高焓 小升初政策变革、中考越来越强调素质教育、疫情叠加，对于教育机构来说，今年是To be or not to be的一年：疫情是短痛，想稳定发展还需顺应新升学政策的变化，做出战略调整。 从一个培训点到遍布羊城，从超级地理到小升初、小初高等K12全线产品，在广州竞争激烈的教辅市场闯出一片天地……立尚教育在成立十周年之际，遇到了政策巨变叠加疫情的冲击，如何应对？ 一守稳定、二谋发展，是立尚交出的答卷。临危之际任命“老将”出任CEO，不降薪、不裁员稳定军心，蛰伏冷冬储备师资、寒冬过去向阳而生。 新CEO临危不乱、布局长远 面对新年伊始来势凶猛的疫情，立尚教育反应迅速，任命“老将”孟凡存出任CEO，控盘全局。他自2015年加入立尚，负责整个团队的日常运营、整体规划，是立尚快速发展的“操盘手”。对立尚所有员工、根基、实力的了解，是孟凡存接下来当机立断、破釜沉舟做出各种决策的基础。 在大年初一的会议上，孟凡存做出的第一个决策就是：340多人的队伍不裁员、不降薪，为滞留外地无法正常赴岗的员工发放补贴。 “无论怎么艰难，都顶过去。” 孟凡存与管理团队为员工提供薪酬保障和心理支持，及时解答家长疑问，让学生学习不落后，积极与政府管理部门沟通遵守疫情期间管理规范。 随着疫情发展，不少教育机构降薪、裁员，但立尚一直咬牙坚持、潜心蛰伏，不但不降薪、不裁员，甚至在行业低谷引入优质师资团队，为疫情后的复苏和爆发积蓄“生力军”。 “服务型企业，人才是唯一关键。我们可以砍掉所有不必要的支出，但员工待遇一定不能降。虽然短期有困难，但不能鼠目寸光，必须为长远格局谋篇布局。”孟凡存的决策得到管理层的一致支持，保障了整个团队的稳定。后来的事实证明，这个决策是正确的，疫情后复课，面对升学政策的变化，立尚的师资和课程体系迅速反应调整，迎来了整体业务的大幅增长。 广州校外培训机构于6月2日获准复课，在半年的疫情停课期间，面对何时复工、怎么复工的焦灼，有了他这根“定海神针”，员工和家长们情绪平稳很多，按部就班，在学生转线上课以及后来的线下复课，立尚的复课率达到90%，成功渡过难关。 小学对接初中素养要求，培养思维 疫情有尽时，但升学政策变革对教育机构的影响是深远的，必须顺应改革做出战略调整。 3月2日，广州市教育局发布《关于进一步做好义务教育招生入学工作的通知（征求意见稿）》，拉开了中小学升学政策改革的序幕， “佛系”小升初时代来临：小学、初中就近面试入学、公民同招、终结“密考”，任何公办、民办学校不得提前选拔生源，民办学校报名人数超过招生计划的，均通过电脑派位方式随机录取；6月2日，广州首次民办小学电脑派位“尘埃落定”，共有32007人报读民办小学，95所民办小学报名人数超过招生计划需摇号，占民办小学总数的三成左右；7月2日，广州市各区举行民办初中招生电脑摇号，近5万人竞争85所民办初中的逾3万学位，小升初赛道玩法彻底变了。 立尚教育起家于小学培训，面对小学升学政策的变化，如何应对？孟凡存表示，任何政策的出台，都有一个较长的调研期，而这个期间，立尚早已对小学部的课程结构进行了调整，做了短期目标及中长期目标两套体系的课程，在原有课程的基础上加强培养学生综合能力，养成良好的学习习惯、拓展思维能力，以更好地适应初中阶段的学业。孟凡存坦言：“今年政策调整带来阵痛的情况下，遭遇疫情，课外辅导行业无疑雪上加霜，在这样的形势下，若非未雨绸缪，基本是活不下来的。活下来的机构，证明挺过了第一轮的挑战。紧跟着下来，需要进行更大力度的调整，我们已经做好布局。” 初中分层教学，因材施教 “佛系”小升初时代，学生对学科课外辅导的需求将后移到初中。预见政策变动带来的变化，近年来，立尚教育加大了对初中教学课程与产品打磨的力度，并逐渐取得成效，今年，更是取得了学员中考成绩出色、初中生源增长一倍的好成绩。 2020年，广州市共有23个学校（含校区）开展自主招生，招录1252名初中毕业生。华附、六中、广大附中等学校明确提出，会在综合能力考核中考察学生的数理思维能力。 数学是立尚初中培优的强项。针对高中自主招生，立尚推出了主打理科的“王者班”，匹配目标为以上学校重点班的学生，进行拔高训练；对于常规的学生，也有尚学、爱尚等课程可供选择。 今年中考，立尚教育培养出了一大批700分以上的高分考生。例如在立尚学习了5年的刘馨嵘同学获得了760分高分。馨嵘从五年级到初三，都在立尚补习，先后报了语文、数学、英语、物理、化学常规班。“对理科，她一直有抵触情绪，初二在立尚同时补习语文、物理、数学3科，自从上了郑虹慧老师的数学课后，数学成绩呈螺旋式的上升。”刘妈妈说，“因为喜欢郑老师，爱上了数学，克服了对理科的畏难情绪，挺好的。” 738分的王思睿同学语文考了134分，知道成绩后，第一时间发信息给立尚教育皇牌老师孙美林。他的高分“秘籍”是，在发现自己的薄弱项后，并没有盲目地学习，而是跟着孙老师的教学思路走，广泛阅读，多积累作文题材，感知身边事，终于提高了写作能力。 744分的李天苒同学喜欢从做题中找到成就感。立尚的黄琪瀚老师在与他交流数学难题时，会完全把他当做一位“对手”，“这让我感觉自己不再是一位解决知识漏洞的学生，而是一位饥渴的求学者”。 强内核，苦练内功挺过难关 教育，归根到底是教学质量。立尚教育能挺过今年的难关、蛰伏后复苏向阳，离不开多年来的强内核、苦练内功。 “未来整个行业肯定是全新的业态，考验培训机构的关键点仍然是教学内核。”孟凡存表示，立尚在教育教学教研团队的组建、课程产品、服务衔接等方面，下了苦功夫、大力气。 师资力量的强化，为立尚的未来带来更多可能。今年，既补充了知名高校毕业生的新鲜血液，也有大量教学经验丰富的优秀教师加盟，提升了小学和中学的教学、教研团队力量。 战略伙伴为立尚教育的语文教育提供助力。豆神大语文并入立尚的运营体系，并直接从北京派出老师和教研团队，注入立尚的小学和初中课程体系。 同时，立尚再造教学服务流程，对业务流程、教学过程全部都实现标准化，为未来发力、扩张做出铺垫。 “先做强、后做大”，深耕广州十年，立尚教育对于K12教育形成了自己的沉淀、积累和思考。未来，立尚将下沉珠三角、走出广东，将立尚优秀的教育内核对外输出。例如成都少儿美术教学点已经开始布点，2021年广州地区少儿美术也将从目前的8个校区拓展至20个校区。
