|
|
香江集团总裁翟美卿在广州增城家中，接受羊城晚报记者专访 |
总策划：刘海陵 林海利 总统筹：孙璇 吴江 统筹：王漫琪 孙晶 赵燕华 文/图 羊城晚报记者 孙晶 王丹阳 “第一等好事只是读书 几百年人家无非积善”这副对联来自香江集团总裁翟美卿在广州增城家中花园的古戏台上。当翟美卿日前接受羊城晚报记者采访时，她特意提到这副对联，对于自己做企业的追求和从事慈善事业给出了一个答案。 刚刚过去的2020年，在新冠肺炎疫情影响下，全球企业都面临危与机的应对与抉择。然而，成立30年的老牌粤企香江集团却在2020年逆势大举进军文旅产业，面对危机，作为民营企业家该如何应对？如何抓住新机遇？在商海历练多年的翟美卿坦言：“企业发展紧跟着国家战略方向走，没有哪一条路会走不动的。” 当谈到开启15年的慈善事业，一身红粉套装，梳着利落马尾的翟美卿笑得格外明亮，“人不只是赚钱让自己过得好，在帮别人时的快乐，反过来会让人觉得人生很有价值，这股力量推动我把企业做得更大。” 如何在危机中觅新机？ 羊城晚报：在新冠肺炎疫情的冲击之下，企业面临着前所未有的挑战，为何香江集团有信心不断加大文旅产业的投资？民营企业应该如何找准新机遇？ 翟美卿：经济总是波浪式发展。现在看到好像是低谷，其实低谷以后还有上升。对待低谷，要沉下气来，不要说什么都不做。在这种情况下，看准才投资很重要，另外还要寻找一些新的机遇。 比如说，去年香江开始做文旅，万有集团（香江集团控股）选择进入文旅产业，是因为在“国内大循环为主体，国内国际双循环”的经济基调下，文旅产业是扩大内需非常好的业态。 香江集团原来做房地产，文旅产业不仅和房地产有关联，它也能带动旅游产业、酒店和商业，扩大内需，带动就业。 企业发展首先要看国家往哪里走，就紧跟着国家走，没有哪一条路会走不动。所以，国家的整个发展战略到哪里，我们就往哪里去，沿着这个方向去走。企业要紧扣整个经济发展形势，发展过程中大方向要是对的。但在过程中一定要稳妥。战略对了，战术也不能出差错，才能稳健发展。 最重要是不能走错路 羊城晚报：你认为企业要生存和发展壮大，最重要的是什么？ 翟美卿：企业每走一步都要很小心，香江集团创立30年，加上我前面创业5年，已经创业35年。其实企业能够生存到现在，很不容易。企业不断替代，这是规律。因此，一个企业首先要能够生存，不要因为贪大而去冒险。 我抓的其实是三点：方向、人和风控。 现在要做的最重要的事，就是不能走错路。要把握的方向就是不能投资错，否则一错百错。 第二是不能用错人。成功的企业，其实用人的观点都是一样的。德才兼备的人才最好，无德无才的人肯定不能用，有才无德也不能用，一定要有德的人才能跟你一起发展。 第三就是要把控好风险。风险点在哪里，得把水龙头给锁住，不能到时到处漏水，搞不清楚哪里出问题。我们公司在风控方面不能说最好，但比较重视风控。 要有坚守的定力 回归本业 羊城晚报：香江集团在广东成长和发展，能否结合自身的经验来谈一下广东的民营企业家应该坚守什么？放弃什么？ 翟美卿：不要看到现在外面有什么风，吹到哪里，就往哪里走。企业家要有一种定力，要根据企业的实际能力和过去历史，看自身优势、积累、经验，选择方向。 香江现在做的基本是熟悉的，有经验的，也是通过失败、教训后获得很多经验的产业，不再摆来摆去。 香江现在基本确定商业做主向，再把商业的力度加大。其次，房地产也做了20年，虽然现在已不再是房产的黄金或白银时代，但该做的还是要做，还要坚守，去做跟房地产上下游有关联的行业。我们不再像年轻的时候，又去做资源、去做金融，现在要回归本业。 香江每年也有战略解码会，所有的高管头脑风暴去讨论，确定具体到一年里该做什么、不做什么，从而不要走错路。 创业超35年 还得不断学习 羊城晚报：你创业已经超过35年，如何看待人生和企业发展？ 翟美卿：我认为人一定要活到老、学到老。没有知识，就无法不断创新。对年轻人来说，不去学习，就没有一技之长。 人的一生，是不断纠正自己的错，让正能量不断出现的一生。就像有了阳光，才没有黑暗。 做人如此，做企业也如此。我很重视公司企业文化，每个人的想法汇聚在一起就是集体的想法，走出去就是企业形象。如果没有优秀的企业文化，企业就不能够持续发展。整个社会上，需要有人去弘扬正能量，带来温暖。 “001”号非公募基金背后 羊城晚报：除了女企业家，你身上的另一个标签是慈善。15年前，香江社会救助基金会成为国内“001”号非公募慈善基金，你做慈善的初心和持续动力是什么？ 翟美卿：创业不易，但我一直很感恩。因为创业难的不止我一个人，大多数创业的人都难。尤其自己刚创业的前5年，从卖牛仔裤开始，真的没有赚钱。直到1990年，我回到深圳跟先生一起携手创业，随着营商环境好了，企业才开始赚钱。 成功的定义并非赚钱。但每当我想到创业时，那么多人都在一起奋斗，就觉得要回报所有帮我的人，回报社会，去帮更多的人。 在做慈善过程中，我觉得开心、有快乐感。那种快乐跟今天赚了多少钱不一样，就是人生原来的意义。人不只是赚钱让自己过得好，在帮别人时的快乐，反过来会让人觉得人生很有价值，这股力量也推动我把企业做得更大。慈善让我的人生不一样，以前为了自己，后面可以为别人。这就是做慈善的初心。 如果要持续做慈善，我就必须把企业文化跟我的想法匹配。因此，成立慈善基金会。慈善现在已是香江集团企业精神的一部分，影响着公司高管，也影响我的后代。 我认为，企业要持续发展就不能见利忘义，不能只看眼前利益。只有我的后代有了这样的思想、品德和价值观，企业才能走得更长远，走得更稳。
