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张传卫 |
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文/图 羊城晚报记者 周聪
他是全国人大代表，是广东省工商联副主席；他当过兵、从过政、创过业……如果翻阅明阳集团党委书记、董事长张传卫的简历，你一定会由衷感叹，他的经历如此丰富。
在退役创业的道路上，张传卫勇当弄潮儿，坚持科技转型升级之路，将一万元的公司，变成了如今年产值百亿的大企业。在新能源领域，他始终坚持自主创新，努力打“卡脖子”技术攻坚战，突破了西方国家的“卡、压、堵、截”，跻身世界新能源企业领军者之列。
拿着万元资金创业 从代工到科技转型升级
1978年，张传卫获得了一个当兵机会，怀着对部队的向往，他毅然选择进入部队。在部队中，张传卫表现优良，随后在部队考上了大学，被提拔为干部。张传卫珍惜每一个来之不易的机会，因为他知道把握住机遇，就是为未来创造可能。
退役后的张传卫成为一名公务员。“一个偶然的机会，我被派来南方工作了一年。”在地方工作的张传卫意识到，自己遇上了一个千载难逢的好机会。“广东是国家改革开放的前沿地带，生机勃勃，活力四射。这种改革开放的环境和氛围，让我激动，使我兴奋。”
1993年，张传卫做了一个足以影响自己一生的重大决定：辞掉工作，下海创业。凭着一腔热血，他带着六个伙伴和1.2万元资金来到中山，租了间铁皮房，开始了创业之路。
那时候，他以万元创业资本起步，在中山成立了明阳电器有限公司——一个没有核心技术、没有核心产品、固定资产不到一万元、以代工方式为主的小企业，只能生产每台1000元的家用配电箱产品，技术含量低、市场竞争激烈、利润率不高、企业生存艰难。
张传卫明白，技术创新是让公司活下去的唯一保障。于是，他将铁皮厂房换成了标准厂房。明阳从创业生产1000元一台家用配电箱开始，通过持续技术创新及产业升级，研发出具有自主知识产权的10万元级别高压开关柜，再到拥有了国际领先水平的百万元一台的高压变频器，拥有了国际先进水平的千万元一台的大功率风力发电机组……
如今，明阳集团已成为清洁能源整体解决方案提供商，实现了从生产型制造向服务型制造转型，并向全球清洁能源智慧化、普惠化领军者的千亿明阳梦进军。
突破“卡脖子”技术
新能源点亮“一带一路”
“2005年，我们选择了再一次进行产业升级转型，进军风电行业。”此后五年，明阳实现产值从5亿元到100亿元的飞跃，创造了被现代产业和民营资本领域所称道的“明阳奇迹”。
企业要发展，首先要解决的就是“卡脖子”技术难题。在台风区实现海上风力发电，被欧洲风电专家认定为世界性难题，堪比新能源领域的“登月工程”。张传卫整合全球研发资源，十年磨一剑，先后投入23亿元，终于实现重大突破。
明阳凭借自主创新一举占领世界海上风电制高点，使海上风电“禁区”在中国人手里变成了极具规模开发价值的巨大富矿。在新能源领域，张传卫战胜和突破了西方国家的“卡、压、堵、截”，成为世界新能源的领军者。
随着“一带一路”倡议的推进，张传卫也在企业中提出了“用新能源点亮‘一带一路’”的理念，带领明阳在“一带一路”沿线十多个国家地区开始了风光储新能源布局，先后创造了“高原三峡”“海上三峡”等新模式。据悉，依托先进技术和创新的商业模式，明阳已走出国门走向世界，向“一带一路”地区输出技术和装备，海外市场现已拓展至东亚、南亚、欧洲和拉美国家，明阳制造的海上风机已出口德国、意大利、挪威、日本、巴西、越南等多个国家。中国风电成为继高铁之后，“中国制造”走向世界的又一张靓丽名片。
