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2022年，在首届“全民阅读大会”上，《大望》等荣获2021年度“中国好书” |
文/羊城晚报记者 孙磊 图/受访者提供 2022年，在首届“全民阅读大会”上，《大望》《平安批》荣获2021年度“中国好书”荣誉称号（全国共42种）；2021年，广东出版的《汉语方言学大词典》等6个项目获中国出版政府奖；2021年，广东教育出版社教材教辅年发行量突破2亿册…… 近年来，广东省出版集团（以下简称“出版集团”）自觉从深入推进文化强省建设中找准工作定位，加快改革创新步伐，奋力打造植根岭南、服务湾区、放眼世界的文化领军企业，集团连续荣膺“全国文化企业30强”称号，迈入全国出版业“三个百亿”集团阵营，出版粤军实力和竞争力显著提升。 深化改革：重塑出版机构核心竞争力 2004年是广东出版业的分水岭。 彼时，成立5年的出版集团获批重组。重组后的出版集团，着力构建以出版为主业、兼营多种媒体，以国有经济为主体、兼有多种经济成分，推动实现编印发一条龙、产供销一体化的大型出版集团。 2020年是广东出版业的新起点。 “集团所属各出版社多年来过度依赖教材教辅，创新发展积极性严重不足，越来越难以适应新时代行业发展趋势，一场深度改革迫在眉睫。”出版集团主要负责人表示，这一年，出版集团经反复研究论证，形成改革共识，2020年底果断实施教育出版集约化经营、大众出版专业化特色化品牌化发展的改革。 坚持集约化发展思路，将分散的教材教辅资源整合到广东教育出版社统一经营，加快教育产业延链、补链、强链。整合后，粤版教材矩阵规模更具优势、结构更加合理，广东教育出版社教材教辅年发行量突破2亿册，2021年营收11.14亿元，在全国地方教育出版社排名由第10升至第2；在全国首届教材建设奖评选中斩获7个奖项。 出版集团坚持专业化特色化品牌化发展思路，坚决破除思维惯性和路径依赖，推动各出版社结合各自资源禀赋选定主赛道，聚焦主攻板块、主打产品线重点发力，真正实现出好书、出精品、出效益。 积极创新文学创作生产机制。筹建“花城文学院”，筹办“花城文学盛典”，打造新时代文艺精品，聚拢优质文学资源。加强与头部出版企业战略合作，提升内容生产。投资成立广东新荷传媒有限公司，拓展内容产品市场渠道。建设北京出版基地，优化产业布局。 改革实施以来，出版集团6个项目获中国出版政府奖，2种图书荣获年度“中国好书”，10种选题入选中宣部主题出版重点出版物选题，数量均位居全国地方出版集团前列。 融合创新：开启高质量发展新征程 2022年，广东出版业局面进一步打开。 这一年，出版集团聚焦重点重组项目，推进战略性重组和专业化整合，提升企业核心竞争能力。2019年，广弘资产国有股权划归后，出版集团努力寻求重组整合和企业可持续发展的最大公约数，于2022年8月全面完成教育书店和新华发行集团整合工作，实现了两大教材发行渠道的统一，广东新华发行集团主渠道主阵地作用进一步巩固，教育书店服务教育教学的专长也得到进一步发挥。 2020年至2022年，集团先后接收了岭南美术出版社、广东省地图出版社等企业；同时注重内部整合挖潜，将时代传媒公司和新周刊杂志社合并组建时代传媒集团，将进出口公司、威雅公司等整合到新知本公司，打造专业化物业经营平台。 随着改革的深入推进，出版集团加快出版深度融合发展，文化活力得到进一步释放，核心竞争力进一步增强。 出版公共服务体系建设亮点纷呈。出版集团深度参与广东省320个新时代文明实践中心建设，建成党员阅览室（职工书屋）62个、岭南书院5家，打造的岭南文化会客厅——楠枫书院在首届全民阅读大会中获评“年度最美书店”（全国共46家）。 出版集团积极参与岭南历史文献挖掘、整理、出版工作，推出一大批岭南优秀文化精品图书。以粤港澳大湾区文化圈建设为己任，设立“粤港澳大湾区文化教育交流中心”，与澳门最大出版机构合作成立澳门启元出版社，率先编写出版澳门首套《中国语文》教材实现全学段进校使用，平均使用率达50%。 做强主业，根本上要靠人才队伍强起来。近年来，集团把握人才发展新趋势新特点，创新方式方法，实施新时代人才工程三年行动计划，大力引进高端、复合、适用人才，实施出版专业人才双通道建设计划，加强博士后工作站建设，分层次选拔领军人才10名、高层次专业人才51名、优秀青年人才204名，努力为出版集团高质量发展奠定坚实人才基础。 乘改革东风，续发展文章。展望未来，出版集团将踔厉奋发，笃行不怠，致力塑造与广东经济实力相匹配的文化出版优势，为把企业建设成为植根岭南、服务湾区、放眼世界的文化领军企业而不懈奋斗。
