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安利全球首席执行官潘睦邻 |
文/图 羊城晚报记者 王丹阳 实习生 余意 回顾安利的发展史，在2003年非典之后，安利就在北京宣布“双解除”的第二天，宣布在广州增资1.2亿美元。此后20年安利在中国的业务获得长足的发展，安利（中国）也雄踞安利全球最大市场20年。 2023年的春天来了，以高质量发展为特色的中国式现代化掀开了崭新的一页。在新时期，在健康中国的大背景下，安利如何实现高质量发展？如何看待大健康产业需求“狂飙”？ 在安利广州生产基地，安利全球首席执行官潘睦邻接受了羊城晚报等媒体的采访。 对未来发展乐观 中国是令人振奋的投资热土 记者：这是近几年来你首次来中国，你对中国的营商环境有什么新印象和看法？ 潘睦邻：中国是令人振奋的投资热土，也是全球经济摆脱低迷的强劲引擎。经历三年半之后，再次与中国团队见面是美妙的感觉。过去的三年半，对于中国和全球的每一个人来说都是困难的，同时也让我们看到了中国市场的力量，中国经济显示出强劲的韧性。 特别是中国一系列的政策举措，彰显了坚定推行扩大开放、支持贸易自由化和经济全球化的决心和信心，这对外资企业来说是最大的利好消息。在三年半后重返中国，我保持着一种乐观的态度，而且对于中国未来的发展一直保持激动的心态。 把握大湾区机遇 广州永远是安利（中国）的家乡 记者：安利公司作为全球大健康领域的先导企业，将如何把握大湾区建设和高质量发展的机遇呢？你怎样理解高质量发展？ 潘睦邻：在广东，有超过1.27亿人的人口，消费能力非常庞大。安利在广东的持续投入，对大湾区的持续投入，不仅可以让基建发展得更好，推动互联互通，也能创造更多的就业机会，发展市场。 我们在大湾区构建了这样的一个生态系统，包括了供应商、合作伙伴，还有共同合作的机构，来共享科研、共享研发的平台，将更有利于湾区的进一步的深度融合。安利（中国）虽然在各省份都有业务的发展，但是广州永远是安利（中国）的家乡。 此次在广州的增资，将有力地推动安利生产和供应链体系的高质量发展，带动企业融入国内国际双循环相互促进的新发展格局，也将为中国现代化产业体系建设贡献力量。 安利是一家在全球100多个国家和地区开展业务的跨国企业，安利广州生产基地是安利设在美国海外的最大生产基地，现生产营养保健食品、美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品及家居科技产品等500多款产品，产值占到安利全球的45%，辐射支持50多个安利海外市场，安利（中国）连续20年位列安利全球最大市场，同时也是安利全球战略创新的领头羊。 第十次在中国增资 中国是安利全球最大市场 记者：这次安利在中国增资是第十次，为什么选择在这个时期来增资扩产？ 潘睦邻：中国是安利在全球最大的市场，它和北美一样，都是安利整个全球业务中最重要的市场之一。 安利已经进入中国快30年了，安利广州的生产基地，实际上今年是第31年的生日了（1992年投资建厂，1995年投入运营）。我们长久以来一直承诺为中国市场的繁荣发展而努力。就是因为我们有着这样长期致力于中国市场发展的愿景，包括在过去几年的发展趋势，以及对未来发展的一个信心，让我们认为这是一个非常恰当的时机来进行广州生产基地的升级改造。 安利（中国）市场是安利全球的先锋，是最有创造性的市场。 选在这个时机增资扩产，其实广州也不是唯一的增资的项目。比如说之前在湖北咸宁投资建了新的工厂，安利也将继续投入在中草药现代化的研发、科技和大数据方面的技术发展。 增资扩产扎根发展 展望未来布局已到2050年 记者：作为一家扎根中国发展的跨国企业，安利如何不断地实施本地化战略，能为中美的经贸交流合作做哪些工作？ 潘睦邻：安利已经在中国深耕了28年，当我们展望未来的时候，眼中不仅是2030年、2040年，实际上已经在放眼2050年。安利很骄傲在中国取得了如此好的成绩，也很幸运能够深耕中国市场，也将为中国市场的长期发展作出承诺。 这份承诺不仅仅是口头的承诺，而是真实的投资增加。我们坚持为中国增资扩产，除了我们在产能扩大、包括现代化提升方面的投资，我们也在不断地深度融入中国发展新格局的本土化战略。包括供应链、有机种植、数字化……这些投入都是在帮助我们安利（中国）的业务更加深度融入中国发展，更好地实现本土化方向的发展。 安利公司是中美商会的会员企业之一，我本人也是中国人民对外友好协会、全球首席执行官委员会的成员，我们也将继续在促进中美经贸关系方面作出自己的贡献。
