“前大厂员工”成生意经
警惕身份造假的流量收割

　　□孔德淇

　　“25岁勇敢从大厂离职”“37岁年薪百万裸辞”“大厂高管亲授创业秘籍”……社交媒体上，“大厂离职”已成流量热词。但光鲜叙事背后，不乏虚构身份、冒用履历的引流骗局。有人伪造离职证明冒充数据主管卖基础课程，有人盗用工牌照片谎称技术总监做付费咨询，甚至有未过试用期者以“人力总监”名义搞高额培训。（11月16日新华社报道）

　　职业焦虑与成长需求叠加下，大厂常与“优质资源”“专业能力”挂钩，“前员工”身份自带可信度滤镜。职场新人视其为“捷径”，创业者盼其规避风险，造假者精准拿捏“大厂崇拜”心理，以虚假身份制造焦虑、诱导消费，完成从流量到利益的收割。

　　这些被包装成“独家秘籍”的内容，实则多是网络上随处可见的公共信息；所谓“实战经验”，往往是脱离行业实际的空洞理论，更有甚者借“爆料内幕”之名行诋毁企业之实。长沙开福区法院曾审理的一起案件中，某教育公司因虚构“大厂离职员工”身份招生，最终以虚假宣传被判赔偿，这一判决清晰地印证了此类行为的违法本质。

　　更令人堪忧的是，这一乱象已形成灰色产业链。有人专门代办大厂离职证明，500元即可提供“以假乱真”的电子版；有人批量盗用他人职场信息，跨平台复刻账号发布引流帖；造假者被封号后，换个“马甲”卷土重来。规模化、产业化的造假行为，让消费者防不胜防，严重破坏网络诚信生态。

　　“大厂离职”引流套路屡禁不止，症结在于流量变现的利益诱惑与治理体系的现实短板。在“流量即收益”的互联网逻辑下，优质内容生产需要长期深耕，而打造“大厂离职”人设的造假成本极低，却能快速实现流量变现。对部分自媒体和培训机构而言，虚构“大厂前高管”人设远比深耕服务质量“划算”，失衡的成本收益比让不少人铤而走险。

　　从治理层面来看，多重短板让造假者有机可乘。一是身份核实难，平台缺乏有效职业身份验证机制，仅凭用户自述和数张图片难辨真伪；二是维权成本高，企业核实虚假身份需投入大量人力物力，个人信息被盗用后跨平台举报繁琐；三是法律追责难，部分虚假宣传取证难、赔偿低，违法成本远低于收益。而社会层面的“大厂崇拜”，则为这些套路提供了生存土壤。

　　整治乱象需多方协同发力。平台作为关键枢纽，要扛起主体责任，利用大数据、人工智能搭建虚假身份识别模型，强化“大厂离职”引流内容监测筛查，同时建立跨平台黑名单制度，让造假者“一处违规、处处受限”。企业应筑牢内部防线，完善员工信息保护机制，提醒在职及离职员工妥善处置工牌、离职证明等敏感材料，避免被不法分子盗用。监管部门则应进一步健全相关法规，畅通举报渠道，加大对身份造假、虚假宣传的查处力度，通过提高违法成本遏制投机心理。

　　对公众而言，更需摒弃“标签迷信”，树立理性职业认知，不盲信光鲜人设。选择培训咨询等服务时，优先考察机构资质与内容质量，发现造假行为及时举报，用实际行动挤压骗局生存空间。

　　网络空间的生命力在于真实，流量经济的长久之道在于诚信。“大厂离职”的标签或许能带来一时的流量，但唯有扎根于真实价值的内容与服务，才能赢得读者与市场的持久认可。期待各方协同发力，涤清“大厂离职”引流套路的阴霾，让网络空间回归真实、诚信的本色，让流量真正成为服务价值创造的助力。