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在你买一匹马之前，有很多重要的事情要考虑—— 你打算把它安置在哪里？你打算买哪种马鞍和装备？你打算多久骑一次？你打算给它喂什么料？ 买马是一个不错的主意，但其他方面的因素往往会使它变得很难达成。 我们所做的很多决定，一开始看起来都是不错的主意，但其实之后都会受到其他因素的影响。 比如，职业决定，开支决定，假期决定，开办新业务决定。 总而言之，在仔细考虑所有后果之前，不要太急于作出决定。 因为，买马很了不起，但要是你家后院太小就不是那么回事了。 窗口和镜子 无论是当普通员工还是当高层管理者，总会有顺利的时候，也总会有很不顺之时候。 你若是一位高层管理者，如何应对顺利和不顺利的局面，将会决定你的长期信誉。 吉姆·柯林斯在其著作《从优秀到卓越》中使用窗口和镜子来类比，描述了高层管理者应该如何应对好时光和坏时光—— 有的高层管理者在顺利之时，会去照镜子，自我感觉良好。然而，在不顺之时，这类高层管理者往往会往窗外看，寻找他人来承担责任。 也有与此不同的高层管理者。在事情顺风顺水时，他们会往窗外看，寻找应该感谢和认可的人，为的是确保赞扬得以广泛传颂，确保人们都能得到相应的表扬。在不顺之时，这类高层管理者会去照镜子，分析自己的行为，看看自己是否做错些什么，承担责任并吸取教训。 作为高层管理者，怎样利用窗口和镜子，将会对他的长期成功有着重大影响。 你真的是做得很好吗？ 如果你工作做得很出色，但你隔壁间的同事却在苦苦挣扎，你真的是做得很好吗？ 如果你状态很好，但你的团队却输得很惨，你真的是做得很好吗？ 如果你很快乐也很满足，但你的伴侣却很痛苦，你真的是做得很好吗？ 问题在这里，我们是社会性动物，我们的生活是一种团队运动。 我们来到世上不是为了互相竞争，我们是站在同一侧的。 有些技能是你有我没有，反之亦然。而当我们把自我放到一边，把互相补充、一起工作以及庆祝彼此的成功放在重要的位置上，我们就可以创造出一个美好的环境，让每一个人都能赢。 所以，让我问问你，你真的是做得很好吗？
