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“专注做实业。长隆几十年只是干一件事，做好旅游文化。”苏志刚谈起，从香江野生动物园起步，2001年12月，长隆酒店开业；2006年4月，长隆欢乐世界开业；2007年5月，长隆水上乐园对外营业。拥有近百项顶尖的游乐设施、特技表演和四维影院的长隆欢乐世界，成为当时中国设备最先进、科技含量最高、游乐设备最多的超级游乐园。 “做企业，困难是一堆堆的。一定要坚持，不要怕困难。” 2003年，非典肆虐，客流大幅减少，长隆差点面临破产。此时，苏志刚顶住了巨大的压力，他坚信这些困难是暂时的，一定要咬紧牙关，最终，长隆成功挺了过来。 2008年，金融风暴肆虐，苏志刚却开始了新的征程。他第一次到横琴岛，就一见钟情。“我决心在那儿建一座世界级海洋动物主题乐园,我要建立我们的海洋王国。”苏志刚说。 2014年3月，珠海长隆海洋王国开业，一举刷新多项行业之最，成为亚洲最大的海洋馆。 苏志刚说：“如果没有改革开放，就不会有今天的长隆，民营经济的发展也不会有今天的成果。” 在苏志刚看来，正是改革开放，正是一系列推动民营经济发展的政策措施，才让他有了广阔的舞台。“企业家要知道，先有国，才有家。” 如今，在广东清远，一个规模庞大的长隆国际森林乐园正拔地而起。践行“绿水青山就是金山银山”的理念，长隆把乐园开到粤北的贫困山区。 “我是改革开放的受益者，年轻企业家更要清醒，老一代企业家有不怕苦的精神，年轻企业家要有所担当，更要有所作为。”苏志刚说，“现在，国家支持民营经济走向更加广阔的舞台，人们对精神文化生活的需求更加旺盛，这对长隆而言是极大的利好。企业发展，要靠科技，靠人才。” “企业家要清醒，要精通企业管理，搞深做透一个行业是最关键的。”苏志刚表示。
