驻行纪检组做好执纪监督“后半篇文章”

　　笔者近期从建行东莞市分行获悉，该行派驻纪检组注重组织关怀，扎实做好受处分人员的跟踪帮扶和回访教育工作，切实做好执纪监督“后半篇文章”。

　　惩处不是目的，治本才是根本。建行广东省分行驻东莞市分行纪检组方面表示，主要是通过抓好四方面工作落实受处分人员的跟踪帮扶和回访教育。一是强化组织领导。建立由驻行纪检组长负责、副组长牵头的分级负责工作机制，明确跟踪帮扶和回访教育工作的实施步骤和工作要求，加强组织协调，强化统筹与监督，确保跟踪教育工作落实落细，不断巩固和扩大纪律审查调查效果。二是细化教育引导。按照“谁处分、谁回访”原则，对受处分人员的错误性质和处分种类等情况进行综合分析，重点查找受处分人员思想、工作、作风方面以及本单位存在的制度漏洞和管理中的薄弱环节，有针对性地提出意见和建议，达到从源头上预防和治理腐败的目的。三是精准跟踪帮扶。结合受处分人员的心理特征、年龄特征等因素，通过谈心谈话、调研了解等方式，对受处分人员开展有针对性的持续帮扶，做实受处分人员“暖心工程”，通过“带一带、帮一帮”洗涤思想、强化教育，让“掉了队”的干部跟上来。四是加强综合评估。建立日常教育管理监督档案，从思想政治、廉洁自律、作风状态、工作实绩等方面对处分期满的干部进行综合评估，对综合评定符合相关条件的，纳入正常选拔任用范畴，让受处分干部看到继续作为的“出路”。

　　（周晓玲 叶肖娟 杨文）