大咖论道数字经济发展

　　羊城晚报记者 余晓玲

　　

　　传统企业的数字化转型的四大误区是什么？企业数字化必须具备的四种能力是什么？防疫统计、员工评价、客户留资等，如何通过低代码快速响应实现？……日前，由东莞市工业和信息化局、东莞市科技局指导，东莞市首席信息官协会、光大We谷和东莞市工业数字大厦联合主办的“2022年数字峰会暨第二届湾区数字产业博览会”在松山湖举行。普华永道、唯一网络、中国移动、上海得帆信息、迪森科技等数字经济领域的企业代表轮番上台，“论道”数字经济发展，探索未来数字经济发展路径，为东莞企业数字经济发展建言献策。

　　

　　多位大咖围绕前沿话题作分享

　　

　　现场，普华永道、唯一网络、中国移动、上海得帆信息、迪森科技等数字经济领域企业的行业人士就数字化转型的误区，数字化、信息化基础设施的构建，低代码场景的典型应用，数智驱动制造业发展等前沿话题展开演讲。

　　全球四大会计师事务所之一，普华永道数字化合伙人叶天斌围绕《企业数字化转型的顶层战略设计与案例分享》作主题分享，通过国家战略和行业发展趋势论述企业数字化转型的机遇和挑战。叶天斌提出企业数字化转型应该具备的四项数字化能力——感知洞察、智能控制、协同共享、互联创新。其中，感知洞察是指通过建立生产物联网及大数据分析应用等，实时采集生产数据、深度挖掘数据价值，提升业务感知洞察能力；智能控制指通过建立实时生产智能控制应用，实现少人化、无人化生产作业和自主优化，保障安全、高效的生产运营；协同共享指通过打造业务运营的一体化协同能力，推动数据、知识等资源的集成共享，实现跨单位、跨部门、跨专业、跨地域的业务协同运营；互联创新指通过多维度联通内外部资源、多渠道捕捉客户，实现业务转型升级及产品和服务创新，进一步提升企业价值。

　　叶天斌认为，数字化转型的重点是为企业打造四项数字化能力，夯实转型基础，推动技术和业务的融合，加速业务转型升级。叶天斌还提出企业数字化转型的四大误区，“传统企业在数字化转型过程中，往往受到思维定式或普遍趋势的影响，陷入一定的误区之中。四大误区包括直接换赛道、直接定目标、直接上技术、直接当甩手掌柜。”他表示，数字化不仅是技术更新，而且是企业整体战略、组织、运营、文化等全方位的变革，是实现企业业务发展的重要手段。

　　中国移动通信集团广东有限公司东莞分公司方案总监庾锡昌以《赋能行业 智造东莞》为主题进行分享。“5G结合AICDE（人工智能、物联网、云计算、大数据、边缘计算）等新一代信息化技术，实现不同智慧应用场景需求深度结合、提供个性化智慧应用。”

　　此外，广东唯一网络科技有限公司东莞分公司总经理曾令涛带来《云网融合 数字赋能——助力企业高质量发展》的主题分享，从数字化、信息化基础设施的构建给企业发展建言。

　　

　　低代码应用场景吸引业界关注

　　

　　疫情防控，如何快速构建一个企业防疫统计的数据填报收集系统，实现全员准确、及时的统计数据？业务形态的随机性、多样化，催生需求的快速变化，如何通过自主化的方式快速交付？……当天，上海得帆信息技术有限公司联合创始人、iPaaS 业务线总监雷文辉带来《用高生产力PaaS平台构建企业数字化升级新基座》的分享，以低代码应用场景引起与会者的关注。

　　低代码开发平台，是无需编码（0代码）或通过少量代码就可以快速生成应用程序的开发平台。通过可视化进行应用程序开发的方法，使具有不同经验水平的开发人员可以通过图形化的用户界面，使用拖拽组件和模型驱动的逻辑来创建网页和移动应用程序。

　　雷文辉介绍，在协同办公场景、数据填报收集、跨系统流程、现场管理业务、管理场景应用、核心系统定制是低代码应用的典型场景。“业务是随机的、不确定的、经常变化的。通过低代码可以快速响应实现。例如员工评价、客户留资、防疫统计等。”为此，得帆信息研发出低代码-DeCod、集成-DeFusion、门户-DePortal、主数据-DeMDM等产品矩阵。

　　“数字经济时代，企业获得成功的关键在于要始终保持敏捷。”深圳市迪森科技有限公司副总裁迟延照在《数智驱动重塑中国企业新增长》演讲中表示。迟延照认为，数字化转型趋势包括体验创新、流程创新、模式创新，从不同的侧重点来构建人、业务、知识、物的更好的连接。“数字化时代企业核心竞争能力包括制造能力、创新能力、管理能力、盈利能力。企业管理转型需自上而下进行设计，从战略、管控模式、业务流程、信息系统、人员能力的全面整体提升。”

　　在“巅峰对话”环节，中国移动方案总监庾锡昌、200亿营收公司战略顾问黄锦阶、正扬电子副总经理王宪峰、正业科技总裁助理黄洪辉以及生益电子CIO郭荣威等多位大咖，就数字化的思维思考公司治理，技术与业务的适配性、成熟度等问题展开头脑风暴，碰撞出更多精彩。

　　此外，本次峰会还举办了闭门会议，邀请到纷享销客负责人分享制造业构建数字化营销管理体系，实现数字化转型升级之路。