中建二局一名栋号长的时间管理法

　　“项目27号楼必须要在11月5日之前完成主体结构！”2022年10月，中建二局臻悦花园项目接到业主紧急通知，压力极大。

　　“时间紧任务重，要是有安排不动的就来找我，我给你想办法解决。”生产调度会结束后，项目生产经理走到了胡琪鑫的背后拍了拍他的肩膀。作为项目栋号长，胡琪鑫身上的担子更重了。

　　必须要把时间抢出来！10月1日是国庆节，在繁忙的工作中，胡琪鑫梳理出了一套属于他的时间管理法：白天的时间分为三块，一是跟分包队确认当天施工安排，现场督工；二是与技术部、质量部的同事优化施工措施；三是组织质检部门、监理，完成其他3栋楼的隐蔽验收工作。到了晚上，除了写施工日志和开销项会，他还得去趟现场，睡觉前把次日工作清单列出来。

　　10月31日下午，27号楼顶板钢筋验收顺利完成；晚上，项目通宵浇筑混凝土。随着最后一方混凝土浇筑到板面上，胡琪鑫如释重负：“我终于赶上时间了。”

　　（杨文 张博文 蔡丹）