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清远市奥林匹克体育场最新航拍图 |
作为清远奥体体育场的承建方，中建八局南方公司充分发扬“令行禁止、使命必达”的铁军作风，履行总承包管理职责；项目部充分发挥党员先锋模范作用，全体管理人员团结一心，把“高效建造、安全建造、品质建造、创新建造”的四大建造理念融入到紧张有序的建设热潮中。最终，项目完美履约目标，体育场提前110天实现主体钢结构封顶。 加强管理，狠抓落实， 有效解决安全生产事故的“最后一尺” 清远奥体体育场作为第十六届省运会的主会场，具有体量大、工期紧、专业全、技术难度大、质量要求高的特点。对此，中建八局南方公司奥体项目部以结构、屋面、装饰、室外为四条主线，抓工序、强转换、重穿插，优化专业衔接、实现高效穿插转换。 为解决地质条件复杂、体育场结构施工技术难度大等难题，项目部采取一系列行之有效的技术管理措施。如对看台斜柱等结构重点区域施工前进行安全专项方案编制，运用第三方安全软件反复计算模拟，对方案评审进行专家论证，保障施工技术可行及先进性；利用BIM技术对复杂钢筋绑扎部位模拟，保证斜柱钢筋施工的顺利进行，并与设计单位建立现场及时反馈机制，确保施工高效、结构安全；对于相邻主桁架的支撑胎架，通过水平拉梁连成一体，增强稳定性。 落实质量管控是高质量施工的前提。项目按照结构、机电、钢构、幕墙、屋面、室外等各工程专业，在进场前三个月组织专项策划及质量创优策划，明确质量要求及做法标准，确保目标实现。 严格执行样板引路制度，要求各分部分项工程施工前，均应制作实物样板，得到审批后方可组织施工；对项目重要节点进行实体样板制作，如在项目一号门主通道设立实体样板+VR样板的综合展示区，通过对工程重要节点的施工工艺、工艺做法等进行展示，减少质量通病瑕疵，规范过程实施，实现质量创优；组织专职实测实量小组对现场施工质量进行检验，数据上墙，统计分析并采取相应的整改措施，将实测数据作为优质优价基础数据进行考核评比和合同优化。 在安全文明施工方面，项目借鉴国际先进安全生产管理经验，积极探索创新，通过在基层生产单位开展以正向激励为主的“行为安全之星”活动，明显提升了一线作业人员的安全意识和主观能动性，有效解决可能导致安全生产事故发生的“最后一尺”的问题。 智慧建造，绿色施工， 筑造智慧、绿色、生态、环保的标杆工地 2020年7月，清远奥体中心项目组织开展全市“建筑节能宣传月”绿色建造观摩活动，获得清远各地区住建系统领导、行业协会的一致好评。这背后，是中建八局南方公司奥体项目部坚持从细节入手，注重智慧建造和绿色施工，筑造智慧、绿色、生态、环保的标杆工地。 在智慧工地的信息化运用方面，利用无人机全景摄影技术，制成三维立体可旋转的360°全方位实景图像，从各个方向对施工现场的进度纠偏、场区布置做最真实的观察，减少施工组织错误，辅助进度计划调整及现场进度管理。并结合BIM模型、工序安排以及现场实际施工情况制作施工模拟三维动画，辅助提高生产管理水平。 为确保实名制管理落到实处，项目执行实名制信息化平台认证，运用人脸识别进出工地进行考核管控，工人进场前先进行岗前教育培训、三级安全教育培训等。要求各劳务队伍在进场前搜集人员身份信息，并督促用工人员签订劳动合同书，协助并审核劳务工人考勤及工资发放情况。通过实行农民工工资专户和实名制信息化管理双保障，有效杜绝因拖欠农民工工资造成的劳务纠纷。 此外，为实现建筑工地“6个100%”目标，项目部严格执行有关政策法规，按照“广东省绿色施工示范工地”相关规定，广泛运用“四新技术”，落实绿色施工措施及管理要求，明确扬尘管理指标、现场实施主体、专业分包责任。通过安装环境监测仪、智能化喷雾和移动雾炮车，土方施工全面采用湿法作业，实现高效降尘。（文/誉建业）
