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余红兵 |
文/羊城晚报记者 吴浅语 图/受访者提供 下午5时30分，羊城晚报记者如约来到惠州市蓝天救援队队长余红兵的办公室。作为惠州市人力资源社会保障综合事务中心就业服务部的工作人员，他刚结束一场工作会议。 采访过程中，他的手机铃声不时响起，既有本职工作的对接，也有市民的紧急求助。工作、救援、随时响应求助，这位身兼基层公职人员与民间救援队长的党员，手机24小时待机。在过去十几年中，他累计牵头处置各类险情4252起，成功转移、搜救被困群众1893人、搜救失踪人员511人。近日，他获评2026年第一批“广东好人”。 从“热血”到“敬畏” 公益救援之路，始于年轻时一个“觉得很酷”的念头。 “那时候我买了越野车，没事就爱往山里、水边冲。”余红兵笑着回忆自己十多年前加入应急车辆救援队的原因。但渐渐地，简单的车辆救援已无法满足他的追求，拥有专业技能、整齐队服的蓝天救援队在他眼里格外耀眼。彼时惠州还没有本土队伍，他为了加入专程奔赴东莞。 而让余红兵坚持走救援这条路则是因为“上头”。他说，当真正用学到的技能、帮助到他人时，精神层面的成就感成为他对公益救援“上瘾”的根源。 尽管救援工作藏着风险，但当孩子在同学面前自豪地说“我爸爸是蓝天救援队队长”时，余红兵明白，在有限生命里做正能量的事，既是对社会的担当，也是给家人最好的身教。在余红兵的影响下，妻子也加入了惠州蓝天救援队，承担宣讲、后勤等工作。 亲历一次次生死现场，他对生命生出厚重敬畏：“见过生死才明白，除了生死，其他都是小事。”这份感悟，也让他更加笃定，生命救援这件事值得坚持下去。 救援必须理性专业 在外界看来，民间救援往往是一腔热血的无畏。但在余红兵眼里，“安全”二字才是最重要的，他反复强调，“所有危险的任务，都必须建立在训练和评估的基础上。” 如今的惠州蓝天救援队，已拥有近200名正式队员、270多名志愿者，累计执行各类救援任务近5000次。队伍实行严格的分级考核机制，只有经过系统培训的正式队员，才能参与高风险救援。 光鲜的背后，是漫长的“闯关”。2015年建队之初，队伍经历了漫长的“身份焦虑”，直到2018年机构改革落地，队伍才在当年10月拿到了合法的运营“身份证”。 有了“身份”，还要解决生存难题。面对经费短缺、管理松散等公益救援组织常遇见的问题，余红兵立下规矩：设立对公账户，所有捐赠公开明细；整合队伍，以老带新活络队伍氛围。“他的专业程度极高，管理方式又很人性化。”博罗分队副队长许炳荣说，志愿者队伍不能照搬单位式硬性管理，余红兵的带队思路，也成了他学习的榜样。 褪去光环扛起责任 如果说专业的救援技能是余红兵的“盔甲”，那么父母家人则是他的“软肋”。 2023年土耳其地震，余红兵带队驰援。临行前，他告知母亲自己要远赴灾区，母亲只是平淡地“哦”了一声。她知道拦不住儿子，就默默拿出一个写着“大吉大利”的红包，叮嘱他睡觉也要压在枕头下。“我当时眼泪都出来了，不敢正面看她。”余红兵回忆道。 虽难藏“凡人之心”，年近50岁的余红兵仍坚守在救援一线。余红兵坦言，支撑自己的早已不是单纯的热爱，而是“无法逃脱的责任”。“那么大的队伍，一群人推着我向前走，这已经成了割舍不了的东西。” 今年7月广西特大洪水，惠州蓝天救援队派出17名骨干队员，余红兵的名字也在其中，他说：“我有这个能力，遇到大型险情时，我还是会走在前面。” “我只是一个代表，队伍里还有很多人，都在做着相同的事情。”被问及入选“广东好人”名单的感受，余红兵始终谦逊淡然。
