科技创效大比拼 丰富活动掀热潮提能力

　　中建二局一公司华南分公司深入贯彻创新驱动发展战略，扎实推进科技创新成果落地，采取培训策划、线上评比、整改落实三项举措，每双月召开线上科技创效大比拼活动，掀攻坚热潮，提创效能力，冲刺完成年度创效目标。

　　培训策划，头脑风暴抓创效实施点。华南分公司编制年度科技创效优秀成果手册，开展方案优化、设计优化、成果转化等创效主题培训，各项目创效团队根据项目特色定期开展头脑风暴，挖掘创效实施点，与业主、监理及分包单位沟通推动落实。2022年上半年，华南分公司完成年初既定科技创效阶段性指标。

　　线上评比，层层把关认定创效成果。华南分公司科技部每月牵头组织召开线上科技创效大比拼活动，对参与创效比拼的各个项目的创效措施进行现场质询，择优汰劣。以10月10日召开的科技创效认定会为例，会议历时4个多小时，对参与比拼的19个项目共69个创效措施进行创效认定，提出一对一专业意见，推进创效成果认定。

　　整改落实，经验总结提升创效能力。针对线上质询提出的整改要求，整改项目以同类项目优秀案例为借鉴对象复盘总结，因地制宜完善创效方案，提升项目科技创效能力。华南分公司丰富项目创新路径，为创效成果落地奠定坚实基础，继续攻坚第四季度。

　　（杨文 张博文）