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医院肿瘤科团队 |
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东莞市人民医院硼中子俘获治疗（BNCT）项目治疗中心大楼 |
文/陶丽蓉 图/东莞市人民医院提供 南方医科大学附属东莞医院（东莞市人民医院）（以下简称“东莞市人民医院”）作为市唯一入选广东省高水平医院重点建设单位的三甲公立医院，在国家三级公立医院绩效考核中取得A等级；今年，新增10个专科入选广东省“十四五”临床重点专科建设项目，数量在全省地市级医院中名列前茅；近五年承担国家、省、市等各级科研课题377项，其中国家自然科学基金20项……一份份亮眼成绩单，得益于该院全力推进人才兴院战略。 历年来，东莞市人民医院始终把人才作为支撑医院发展的第一资源，认真贯彻落实党管人才政策，下好人才这步“关键棋”，加大人才引进力度，厚植人才成长沃土，潜精研思留用人才，为医院高质量发展筑基。一批又一批的医师人才在岗位上踔厉奋发，在百姓需要时勇毅前行。 广聚英才，让人才队伍壮起来 “选择来到东莞，是想在综合能力上进一步提升，医院BNCT临床研究项目提供了非常好的机会。”该院肿瘤中心主任刘志刚说。2022年8月，刘志刚作为高层次人才被东莞市人民医院引入，2023年肿瘤科在他带领下获评国家临床重点专科建设项目，实现东莞公立综合医院首个国家临床重点专科建设项目“零的突破”。 近年来，该院引进的高层次人才不在少数。介入与血管外科学科主任陈泉博士于2022年引进后即在东莞开展了腹动脉夹层一体化支架植入手术，成功突破传统技术瓶颈；中心实验室李振华研究员已发表90余篇高水平SCI学术论文，他于2021年引进后针对新冠病毒疫苗的相关研究登上国际知名期刊《自然》杂志子刊；2018年引进的心血管内科学科主任郭素峡博士、博士后，四年多来，带领学科在东莞率先开展23项首例心血管介入治疗和新技术，填补院内及市内多项技术空白……大量高层次人才的加入，使东莞市人民医院在科研学术、医疗技术水平提升、临床教学等学科建设方面如虎添翼。 这一切得益于该院以开放的格局招贤纳士，积极创新人事管理机制，通过政策杠杆激励高层次人才引进。在完善体制机制方面，制定了高层次人才全职引进聘任计划实施办法、博士后工作管理规定、柔性引进人才管理办法等，夯实制度基础。同时每年投入资金不少于3000万元，专项用于高水平人才引进工作，强化资金保障。 同时，该院创新招才引智新模式，坚持线上与线下相结合，坚持“走出去”与“请进来”相结合，通过网络招聘、现场招聘、院内外推荐等多种形式，加大人才政策宣传和洽谈力度，做大“人才朋友圈”，逐步形成“以才引才、以人引人”的良好局面。 如今，东莞市人民医院现有职工总数4664人，其中高层次人才（副高级职称及以上或博士）849人，占全院人数18.2%；享受“国务院政府特殊津贴”专家2名，广东特支计划青年拔尖人才3名，珠江人才计划青年人才1人，广东省名中医3名，广东省杰出青年医学人才5名……这样一串看似普通的数字，说的是“才”力，亮的是水平。 悉心育才，让人才队伍强起来 人才重“引”，也贵在“育”。放眼长远，抓实医院人才培育，变“输血”为“造血”，则是人才队伍可持续发展的关键。 该院党委通过制订人才培养规划，不断健全和创新人才培养机制。加强继续教育，鼓励硕士人员攻读博士学位，鼓励职工进行国内学术交流，近三年共派出500余人次赴国内外知名医疗机构进修学习。 同时，建立广东医科大学和南方医科大学研究生学位培养点，与暨南大学合办三期临床医学和护理学在职研究生研修班，助力医务人员提升学历学位和综合素质，2022年临床研究生比例从35%提升至39%。 此外，建章立制，用政策留人。在职级晋升、评优表彰、进修、经费投入、重点学科等方面给予专业技术人才一定倾斜，对于具有发展潜力的人才，对其进行培养扶植。 在全方位多维度的培植下，医院正逐渐成为人才成长的沃土。乳腺科学科带头人张爱玲于2002年从四川来到该院创建乳腺科，20多年来，她填补了多项本地区在乳腺领域的技术空白，引领乳腺专科多项技术达到国内领先水平；重症医学科学科主任沈利汉，2009年博士毕业后进入该院，工作期间被公派到美国匹兹堡大学医学中心任访问学者，在更高的平台收获更广阔的视野，促进该院ICU在全省最早一批开展ECMO技术；麻醉科学科主任谢海辉是医院培育的首位博士研究生导师，近年来，他已培养硕士研究生8名、规培医师6名，主持或参与省市科研项目11项，用一项项优异成绩回报医院…… 持续做优育才建设，有效推进了该院整体学科的创新与提升。去年，医院有1人入选广东省特支青年拔尖人才计划，1人入选珠江人才青年人才计划；10个“东莞名医”人才引进培养项目，该院有3人入选，他们分别是心胸外科周建平、骨外科黎松波、内分泌科张秀薇，足见医院实力。 用心留才，让人才队伍稳下来 “引”“育”人才很重要，“留”“用”人才是关键。为了让人才安心在医院扎根，东莞市人民医院从发展前景、福利待遇、人文关怀等方面出发，努力营造有温度、有前景的良好环境，让人才队伍在医院稳下来。 在生活上，医院关心医务人员身心健康，设立人才服务绿色通道，在优先安排人才配偶工作、人才子女入学以及做好后勤服务等各方面提供便捷支持和保障，免除人才后顾之忧。同时，建立保护关心爱护医务人员长效机制，改善工作环境和条件，减轻工作负荷；设立青年科研基金，关心年轻医务人员成长，让各级人才倍感“家”的温馨。 “医院要发展，人才是基石，既要筑巢引凤，更要固巢留凤。”该院党委书记蔡立民表示，医院始终将人才作为推动高质量发展最宝贵财富，用医院发展的巨大潜力和美好前景，努力营造尊重人才、吸引人才、留住人才的良好氛围。未来，将以更高标准更大力度推进人才强院建设，为医院高质量发展提供强大的人才支撑。
