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珠海集团化办学“之问” 香洲一小教育集团“之答”

来源:羊城区域     2023年05月12日        版次:ZXA13    栏目:    作者:钱瑜

     珠海香洲一小教育集团青年教师成长学院开班仪式 受访者供图

  

  羊城晚报记者 钱瑜

  

  从去年开始,珠海探索集团化办学的道路,促进教育均衡发展。在“优校+新校”“优校+相对薄弱校”等模式下,珠海香洲区已成立了“文园中学教育集团”“香洲一小教育集团”“香洲凤凰教育集团”“香洲区香华实验教育集团”等14个教育集团。

  一批学校成为了这些教育集团的成员校。这种模式是“冠以其名”的噱头,还是“强其筋骨”的创新,社会有不同看法。近日,珠海市香洲一小教育集团举办“粤派教育·兴发教学”青年教师成长学院开班仪式,集团所属学校共95名青年教师将接受系统化培训。从中,我们或许可以找到答案。

  

  集团化办学探索新模式

  

  近年来,珠海不断加大对教育的投入,将教育列为重要的民生实事,基础教育翻开新篇章。但“不均衡”仍是制约当地教育高质量发展的瓶颈之一。2022年8月,珠海一中、文园中学两大教育集团揭牌,拉开了珠海集团化办学的序幕。此后,越来越多的学校加入其中。今年,集团化办学将覆盖珠海全市所有新建义务教育学校。

  如果要在珠海定义一所“名校”,珠海香洲区一小学或许会成为不少市民的推荐。这所学校始建于1950年。凤凰山下、香炉湾畔,经过七十余载的沉淀,她在基础教育上积累了不少经验,教师队伍代代传承“五特精神”——特别认真、特别负责、特别团结、特别进取、特别专业。

  珠海市香洲一小教育集团成立于2022年5月31日,是珠海市首批小学教育集团之一。目前,其成员校包括了香洲一小教育集团容国团校区(香洲区容国团小学)、香洲一小教育集团南屏校区(香洲区南屏实验小学)、香洲一小教育集团湾仔校区(香洲区湾仔小学)、香洲一小教育集团同昌校区(香洲区同昌小学)、香洲一小教育集团翠微校区(珠海市香洲区翠微小学)。

  针对珠海教育集团化发展,社会上存有不同的声音。有观点认为,这只是个“冠名”工程,对薄弱学校的教学不会有本质的改变;有观点认为,这种模式是一种“兼并”,是“大校”兼并“小校”,“名校”兼并“弱校”;还有观点提出,这种模式是否可行需要实实在在的成绩来验证。

  但在香洲一小教育集团管理团队看来,集团化办学将发挥核心校辐射带动作用,促进更多优质教育的共享,实现办学质量的共同提升。羊城晚报记者了解到,香洲一小教育集团的多所成员校在珠海主城区教育发展相对薄弱的“南湾片区”。这些成员校的办学水平能否迈上台阶,无疑是对社会各种疑问的有力回应。

  

  和而不同、特色发展

  

  相关负责人告诉羊城晚报记者,该教育集团目前各校区做到了“五统一”,即集团班子统一管理、教育资源统一配置、教师队伍统一调配、教学计划统一安排、绩效评价统一实施。集团设立了学校发展中心、教师发展中心、学生发展中心、督导评价中心等4个行政管理部门。

  教师队伍的培养,在香洲一小教育集团看来,是“生命线”。早在2022年5月开展集团化办学时,香洲一小教育集团便设立集团教师发展中心,聘请全国优秀教师、正高级教师、特级教师严杏担任教师发展中心负责人。目前教师发展中心汇聚了一批名师名校长工作室主持人、香山名师等。“随着集团的不断扩大和办学的深入,我们一直在思考如何以更高层次,更深内涵促进集团高质量发展。”香洲一小教育集团总校长、香洲一小校长张怀志表示,“教师是立校之本,师德是教育之魂,集团将把青年教师成长作为开展集团化办学最重要的任务来抓。”

  为牢牢把握青年教师成长规律和职业发展的方向,进一步健全“骨干引领,全员提升”的青年教师专业发展机制,香洲一小教育集团成立了青年教师成长学院,让青年教师在专业学术高地和优秀专业团队中不断成长。近日,香洲一小教育集团“粤派教育·兴发教学”青年教师成长学院开班。学院将围绕青年教师“一年站稳讲台,两年站好讲台,三年初见成效,五年成为骨干”的目标,按照师德修养、师风建设、教学技能等方面开展培训,力争每周一次,在传承传统青蓝工程“传帮带”经验的同时,集团将系统化、模块化培养青年教师。

  此外,香洲一小作为集团的核心校,具有优秀的传统、卓越的师资和显著的成绩,在集团校中发挥引领作用。同时,遵循“和而不同、特色发展”的原则,各校区根据实际情况努力打造特色。例如,香洲一小教育集团容国团校区(香洲区容国团小学),这是以新中国第一位世界冠军获得者容国团的名字命名的学校。该校根据实际情况发展乒乓球特色。在校园中记者感受到了浓厚的乒乓球教学氛围。

  不仅是香洲一小教育集团,其他教育集团也开始呈现成效。珠海市香华实验教育集团实施“一体化管理+个性化发展”双轨模式,实现多校区同步、协调、快速发展。文园中学教育集团形成了“一校六门”的集团化办学新格局,目前创新和完善机制,“稳”健推进集团健康发展;“准”确定位,形成一脉相承却又各具特色、“一校一品”的优质学校群,促进集团多样化发展;以问题导向,“狠”抓办学内涵,实现集团高质量、可持续发展。