李铭：处处发光方为金

　　从事城市管理工作19年来，李铭先后担任茂名市城市综合管理监察大队大队长、市城乡规划监察大队大队长、市城市综合管理局办公室主任、市政科科长、督查科科长，现任市城市管理和综合执法局规划执法科科长兼党支部书记，是一名在正科级岗位敬业工作11年的老城管，该同志曾获得“广东省耕地保护先进个人”“广东省精神文明建设先进个人”“茂名市优秀国土所长”“茂名市城市管理先进个人”“茂名市优秀党务工作者”“2020年度全国城管系统强转树先进个人”等表彰，正所谓“是金子，在哪里都会发光”。为此，记者通过专访，进一步了解了他是怎样发光发热的。

　　是党的人，就要一心扑在党的事业上

　　注重“补钙”。李铭认为，作为一名老党员，应当具有坚定的理想信念，而这种“坚定”，必须建立在对马克思主义和中国特色社会主义，尤其是习近平新时代中国特色社会主义思想的深刻理解和把握上。而且，他经常阅读《人民日报》《求是》等刊物上的理论文章，帮助加深理解；他注重联系实际，运用学习成果改造思想指导工作，从二十多岁就担任基层执法“一把手”到现在负责全市规划执法督查，始终坚持把手头工作作为事业来干，坚持把对上负责与对下负责一致起来，经他手里处理的违法案件大大小小上千宗，里面没有一件造成恶劣影响引发群众投诉或者出现违纪违规问题。

　　坚持“补课”。李铭入职时只有中专学历，但他通过自学、补课，达到了研究生学历。李铭表示，随着城管工作职能的转变，愈发感觉到城市管理工作是一门大学问，也愈发感觉到自身知识的盲区和能力的短板。难能可贵的是，他认为存在不足不要紧，而最怕的就是学习止步不前；只有成为专业上的“明白人”，才有本事干好党的事业。于是，工作之余，他一头扎进专业知识的自学充电中，而且从不间断。“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，持之以恒的自学，让他个人能力素质得到了快速有效的提升。

　　突出“补火”。执法最需要的，就是敢于较真碰硬。2009年，茂名市容市貌最脏最乱的时候，李铭受命于危难，出任茂名市城市管理综合执法大队大队长。他坚持深入一线执法，哪里有“钉子”就带队赶到哪。曾经有一条“猪肉档铺”占道经营，几个档主挥舞菜刀联合阻挠执法，他没有退缩，几次走一般程序无法处理后，他重新研究处理方案并联合公安现场执法，采取劝导与震慑双管齐下的方式，最终将这颗“钉子”拔掉，为后来的片区大整治打下了良好基础。在多年的执法实践中，李铭切实锤炼了敢于较真碰硬的精神，也学会了妥善保护自己的技巧。　　

　　是公仆，就要为群众说话为群众办事

　　李铭多年来扎实的基层工作经验，练就了其“过硬”的工作能力，城管工作中遇到的许多“疑难杂症”“硬骨头”问题，由李铭接手都能迎刃而解，顺利开展。

　　“为群众着想，与群众沟通，以深厚的为民情怀做工作，就是最好的群众工作方法！” 李铭表示，城管工作的最终目的是服务群众而不是站在群众的对立面。所以，他对部属的总体要求是：人民城管为人民，要内强素质，以深厚的为民情怀，化“管理”为“服务”，变“粗暴”为“文明”;要外树形象，强调执法要“以情感化，用理说服，依法规范”，说群众话办群众事，用心用情感化群众，取得群众理解。

　　“站在被管理者的立场去执法才是服务”，这是李铭一贯的工作理念。在小商小贩治理过程中，李铭拒绝“一刀切”和“放任管理”不负责任的做法，积极主导和推动在城市腾出一些适合的地段给小商贩们规范经营，让小商贩变“无证”为“有证”，让城市管理既“堵”也“疏”，得到市民和小商贩的大力支持，取得了很好的效果。

　　他曾接手一个重大民生项目的前期工作，即茂名市政府为实现广东省政府提出的“碧水蓝天”目标而建设的第一个污水处理厂。在早期筹建过程中，由于管线征地长时间无法完成导致工程无法顺利进行。在此情况下，李铭被委以重任调任到茂名市第一污水处理厂任副书记，负责管线征地工作。他以为民服务为动力，经过半年多的努力，管线征地这块“硬骨头”很快被啃下，保障工程顺利开工。　　

　　是领导，就要时时处处以身作则带好队伍

　　“清清白白做人、干干净净做事，八小时内和八小时外一个样。”是李铭对自己的严格要求。工作中，他时时处处不忘给部属树立榜样。

　　他注重加强队伍建设，在强化职工的思想素质和业务能力上下功夫，经常开展学习培训。定期组织全体科室人员开展军事化训练、执法实操训练、执法理论培训等；同时，经常性带领队伍在实地执法中开展现场教学，教会他们处理复杂、疑难的案件，提高执法人员业务水平和应急处置能力。如今，他切实带出了一支甘于奉献、敢于担当、善于作为、严于律己的队伍。近年来，他带领执法大队每年拆除大量的违法建筑，每年纠正或取缔市容违规行为20000多次，没有出现一宗安全事故或群体性事件，城管队伍形象和声誉不断提升。

　　（文/廖惠康）