民宿还是酒店2.0？ 规模化经营致定位模糊

　　在房屋共享理念向售卖房屋空间的商业模式转变的过程中，民宿的定位和核心竞争力正在变得模糊。有民宿经营者表示，规模化运营后，民宿“家”的氛围逐渐褪去，成为了酒店、公寓式酒店、短租房之外的一个同类型变种。经常有消费者抱怨，托管平台经营的民宿的接待方式颇为冷漠。

　　在广州运营20套房源的“二房东”Vickey向新快报记者表示，帮助住客解决问题占用了她每天绝大部分时间，由于自觉精力不足，她已停止扩充房源，“经营更多房源的人更难有精力花心思帮助住客。”

　　规模化运营的城市民宿在人性化服务方面有所缺失，那能否在内部装修上扳回一局？旅行达人小H则向新快报记者表示，旧小区房的“网红”装饰往往难掩破败的硬件设施，且装修风格与周围环境格格不入也容易给住客不好的体验。

　　“托管平台可能对房子爱惜不足，又限于经费压低装修成本，将房源批量交由设计师设计。‘网红’装修又往往缺少理念承载和实用性。”有业内人士也这样评价。

　　数据也佐证了城市民宿规模化运营模式的明显缺陷。榛果民宿发布的《2019城市民宿创业数据报告》显示，运营规模小于5套的小房东旗下房源入住率为公司化运营同行的2倍。