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羊城晚报:面对疫情下的各种挑战,您认为中小企业应该如何应对? 姚维兵:目前,企业发展最重要的是回归主业、聚焦主业,更加重视培育长期竞争力。我认为做企业没有什么秘笈,需要做的是练好内功,创新产品和管理,提高效率、提高质量、提高服务、提高竞争力。 羊城晚报:在您看来,制造企业如何培育自己的核心竞争力? 姚维兵:过去一两年,我们对智能制造有了更加深入的理解,现在大家都很重视高质量发展,强调制造企业要培育核心竞争力。事实上,制造企业的竞争力不仅体现在产品上,更体现在制造成本、制造效率、运营质量等方面。产品创新只是一个方面,还有生产工具、管理模式的创新。比如,我们的虚拟调试技术开发和运用,帮助企业缩短技术改造周期。德国奔驰在本土工厂调试新线,依靠机器人轨道测试需要一个月,而在北京亦庄的生产线,采用明珞的方案只花了4天,设计效率可提升50倍。 羊城晚报:作为一家中小型制造企业,您对改善营商环境有哪些期待? 姚维兵:这几年,我们能明显感受到营商环境的变化,各级政府出台了不少政策措施,为企业提供更多的服务和支持。未来,我希望产业政策更加精细化,精准地挖掘具有成长潜力的产业和企业,也期待政策中有更多具有针对性的产业金融政策,灵活地帮助企业解决实际的资金问题。此外,人才认定中的评比环节也可考虑让企业参与,从切实的激励创新的角度出发,吸引更多实用型人才投入到企业生产研发一线中。