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图/新华社 |
羊城晚报记者 沈钊 2025年，中国互联网行业见证了一场前所未有的AI入口争夺战。当字节跳动旗下“豆包”以1.72亿月活跃用户的成绩稳居国内AI原生应用榜首时，一场被业界称为“豆包焦虑”的情绪在互联网巨头间迅速蔓延。尤其在今年的四季度，阿里系的反应最为强烈，从夸克的“C计划”到千问App的战略转向，再到蚂蚁系“灵光”与“阿福”的密集发布，一场围绕AI入口的全面反攻正在展开。 “一超多强”AI格局下，阿里陷入“豆包焦虑” 2025年中国C端AI应用的竞争格局，经历了一场戏剧性的权力更迭。年初，市场呈现出多元激战的态势。凭借长期免费策略与开源模型的强大吸引力，DeepSeek在1月正式推出移动端后，仅用5天便登上月活跃用户排行榜第14位，其1月月活据多方数据显示已达到3300万，增长势头极为迅猛。与此同时，背靠微信生态的腾讯“元宝”也迅速起量，此后接入DeepSeek，更让“元宝”一度登顶中国区苹果应用商店免费App下载排行榜。这一时期，DeepSeek与“元宝”在用户活跃度与市场声量上处于领先位置。 然而，竞争态势在年中发生决定性扭转。第三方数据机构QuestMobile的监测报告显示，字节跳动旗下“豆包”自2025年第二季度起用户增长迅猛，于第三季度实现反超，并建立起显著的领先优势。至9月，“豆包”的月活跃用户已达到1.72亿。彼时，阿里旗下核心AI应用“通义”的月活跃用户数仅为305万。 “豆包”的成功并非偶然。其通过深度接入抖音电商与生活服务生态，成功验证了“对话即服务”的商业模式，将AI从聊天工具转变为能够直接触发购物、预订等交易行为的“新入口”。这一转变，使得竞争焦点从单纯比拼模型能力，升级为对“生态化、场景化超级入口”的争夺。 市场格局的固化与定义权的旁落，给阿里带来了空前的压力，业界将其称为“豆包焦虑”。这种焦虑尤其体现在“技术领先但产品落后”的巨大反差中。在模型能力上，阿里于2025年9月发布了通义旗舰模型Qwen3-Max，其性能被官方宣布跻身全球前三，并在多项关键测试中领先。 然而，强大的模型能力并未有效转化为C端用户规模。有接近阿里的人士透露，2025年第三季度豆包与通义App的用户数据对比，在内部引发了强烈的危机感。打破在C端市场“技术领先但产品落后”的被动局面，阿里只能“背水一战”。 打响反击：押注“千问”开辟新战场，改造“夸克”转化亿级流量 面对“豆包”在C端市场建立的巨大领先优势，阿里巴巴的“集团军”在2025年第四季度发起了密集反攻，其战役首先在软件应用层面打响。 2025年11月17日，被视为阿里反攻核心武器的“千问”App正式启动公测。此举被广泛解读为阿里AI战略一次关键的“原生转向”——告别过去将AI能力嫁接于现有产品的模式，决心打造一个纯粹的、独立的“AI生活入口”。 据公测当日官方介绍，千问App基于阿里自主研发的Qwen系列大模型打造。其最核心的战略构想，在于深度打通阿里内部生态。阿里巴巴集团CEO吴泳铭曾公开表示，希望将千问打造为“未来的AI生活入口”。在产品层面，这意味着用户通过千问的对话界面，即可直接唤起高德地图的导航、完成淘宝购物的比价与支付、查询并管理支付宝账单，乃至预订飞猪旅行套餐。其目标是通过一个超级应用，整合阿里旗下所有生活服务，构建强大的服务闭环与用户黏性。 市场对此给予了即时反应。公测开启后，千问App迅速冲上各大应用商店榜单前列。官方数据显示，其下载量在一周内突破1000万次。第三方机构QuestMobile的监测报告也显示，在12月的周活跃用户榜单中，千问App已快速跻身行业前五，成为增长最迅速的新入局者。 在押注全新旗舰的同时，阿里并未忽视手中已有的重要阵地。2025年10月23日，阿里旗下拥有过亿月活跃用户的智能搜索App“夸克”完成了一次重要更新，正式上线了全新的对话助手功能。这项内部代号为“C计划”的升级，被业界普遍视为直指“豆包”的竞争举措。 此次更新的核心，是在夸克App顶部标志性的“AI超级框”内，新增了纯粹的ChatBot对话入口。用户无需跳转，即可在同一个应用内无缝切换传统的关键词搜索与自然的AI对话两种模式。产品设计上，这显著降低了用户从搜索工具转向AI助手的使用门槛。 “这显然是阿里将夸克海量的工具型用户流量，转化为AI产品用户的关键一步。”有行业分析师指出。根据多份市场报告，夸克拥有超过1.5亿的月活跃用户，且其中一半以上是00后年轻群体。这部分用户正是AI工具的核心受众，他们习惯于使用夸克进行学习、办公和资料检索。数据显示，夸克用户平均每月打开应用高达65次，黏性极强。“C计划”通过提供更自然、更具探索性的交互方式，旨在将这部分用户从“信息搜索”的高频需求，引导至更广泛的“智能服务”，从而将夸克升级为综合入口，与独立AI助手展开正面竞争。 “软硬兼施”：眼镜探索下一代交互，垂直应用验证下沉市场 通过“千问”开辟新战场，再利用“夸克”转化旧有流量，阿里在软件层面的双线布局已然清晰。然而，这场反攻并未止步于手机屏幕之内。 就在软件战线激战正酣之际，阿里在硬件领域投下了一枚重磅棋子。2025年11月27日，夸克团队在北京正式发布“夸克AI眼镜”。发布会的核心讯息明确：这并非简单的智能穿戴设备，而是阿里定义下的“下一代AI随身入口”。所有眼镜产品深度整合了千问大模型能力，旨在将搜索、导航、支付等阿里生态服务，从手机屏幕延伸至三维空间，探索“解放双手、随需而至”的交互范式。行业观察者指出，发布AI眼镜标志着阿里的入口争夺战，已从应用生态的竞争，升级至对用户全场景注意力和交互方式的系统性抢占。 值得注意的是，在这场全面的入口卡位战中，蚂蚁集团几乎在同一时间段内，从差异化的垂直赛道发起了协同攻势。 2025年11月18日，蚂蚁集团发布全模态AI助手“灵光”。其引爆市场的“杀手锏”是“闪应用”功能——用户用自然语言描述需求，AI能在30秒内生成一个可立即使用的轻应用。这种将“想法”瞬间变为“工具”的能力，击中了巨大的长尾需求。官方数据显示，“灵光”上线4天内下载量即突破百万。 紧接着，蚂蚁集团将其AI健康应用“AQ”全面升级为“蚂蚁阿福”。凭借在健康咨询、用药提醒等领域的深度服务，“蚂蚁阿福”成功切入家庭健康管理这一高频刚需场景。根据官方披露，其月活跃用户已突破1500万，稳居垂直赛道头部，且超过55%的用户来自三线及以下城市。 至此，一场由阿里集团核心产品正面推进，并与蚂蚁集团等生态伙伴在侧翼形成呼应的立体攻势已然成型：以“千问”App为正面旗舰，以“夸克”的改造与AI眼镜为侧翼延伸与未来布局，而蚂蚁集团的“灵光”和“阿福”则从工具创造与健康垂直领域实现了差异化突破与纵深切入。 目前，战局仍处在快速演变中，用户习惯与市场排位尚未最终定型。但一个确定的结果是，亿万普通用户正成为持续竞争与创新的直接受益者。巨头们倾尽资源的技术角逐与产品迭代，最终将转化为更智能、更普惠的服务，加速一个便捷数字生活时代的全面到来。
