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2017年，新华保险东莞中支贯彻总部战略，深耕结构调整，取得了开创性、全方位的转型成果。在保费结构方面，全面聚焦期交业务，公司全年实现首年期交保费4亿元，同比实现正增长，占首年保费的比例达到83%，其中十年期及以上期交保费1.4亿元，创近年来新高，公司新单业务年期结构也已发生质的飞跃。在产品结构方面，公司回归保险本原、坚持“保险姓保”，持续加大保障型产品的销售力度，年销售健康险近1个亿，以“多倍保”为代表的健康险品牌产品在东莞市场赢得了口碑和追捧。同时，在激烈的市场环境下，2017年，东莞新华全面聚焦期交业务，总期交、个险、银代、团体总量稳居市场前列。 在谈到2018年工作要求时，总经理彭云斌提出要打造一支高效能团队，并通过高效能团队的“四重境界”和“五胜”，系统地阐述了如何打造高效能团队，助力公司业务发展。彭云斌用“空谈误国，实干兴邦”勉励全体管理干部知实情、说实话、办实事、出实效，号召全司上下众志成城，脚踏实地，为实现2018年度各项任务目标全面达成而努力奋斗。 （周晓玲 杨文）
