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李宁 |
羊城晚报讯 记者孙晶摄影报道：回归李宁三年，在22日香港举行的李宁有限公司（香港联交所股份代号：2331）2017年业绩会上，公司创始人李宁对羊城晚报记者坦言：“过去一年我还不是太满意，李宁在提高效率上有所进步，但更重要的是要建立全新的商业模式适应未来中国市场的发展。这可能还需要三年的时间。” 需要打造全新商业模式 记者：回归三年，李宁公司从一度累计亏损31亿元到2017年集团收入达88.74亿元，同比上升11%，净利润为5.15亿元，净利润率提升至5.8%。对于过去的一年，您是否满意？ 李宁：只能说算是满意，又并不太满意，还有很多需要改进的地方。净利润率这么低，说明效率还是不行，跟我理想的目标还是有差距。我希望能够打造全新的商业模式，去适应未来中国市场的消费需求，这可能还需要三年的时间。 一边关店一边开店 记者：去年，李宁关闭了160多家门店，今年是否还有关店的计划？开店计划如何？ 李宁：李宁过去开辟的线下渠道有些效率很低，优化的目的就是要提高效率。今年不排除继续关店的可能，原因有可能是租期到了，或者团队不行要换人等。同时，我们计划2018年开出100家—200家新店，我们不是为了开店而开店，一切都是基于业务的考虑，开店没有硬性指标。 记者：数据显示，集团核心品牌李宁牌的收入占集团总收入99%，达88.19亿元人民币，较去年同比上升11%。同时，李宁集团亦生产、开发、推广、分销或销售自有、特许或与本集团第三方设立的合资企业经营的其他品牌体育产品，对于多品牌发展你是如何看待的？ 李宁：多品牌不是李宁的战略核心。我们还是要将李宁品牌做好，专注做好这个市场。2018年，李宁YOUNG业务将持续以单店盈利为核心，稳步发展。当然，我也不拒绝多品牌的商业机会。
