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温氏股份党委组织部分优秀党员参观红色精神教育基地叶季壮故居 （受访者供图） |
文/许悦 2022年以来，温氏股份党委围绕公司的改革发展，聚力党建与业务的融合，以党建引领企业高质量发展。在公司党委的号召下，在疫情防控和经济发展“双统筹”、企业转型升级、巩固脱贫攻坚成果和乡村振兴等专项工作中，党支部的组织力和党员的先锋模范作用得以彰显。 党建领航促发展 培根铸魂守初心 温氏食品集团股份有限公司（简称温氏股份）作为农业产业化国家重点龙头企业、创新型企业，数十年如一日，听党话跟党走，守护“三农”事业，搭建起农户连接现代农业的桥梁，助力乡村振兴，实现共同富裕。 多年来，温氏股份党委统筹推进党组织制度体系建设，创新党建工作管理模式。截至2021年，温氏股份党委共下辖37个基层党组织，其中党总支部3个，在册党员1148人。 党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力，温氏股份党委坚决贯彻党的十九大精神，围绕公司的改革发展，聚力党建与业务的融合，以党建引领企业高质量发展。在党史学习教育中，公司党委坚持把“我为群众办实事”与巩固拓展脱贫攻坚成果结合起来，在养殖单位建立“党员助农先锋岗”，汇聚先锋力量，助力乡村振兴。 党建赋能创新模式 红色引擎带动农户增收 在守护“三农”事业的红色初心驱使情况下，温氏股份探索出了带领农民致富的温氏模式：通过“公司+农户”进行生产，实行全员股份合作，产供销科工贸一条龙让农户从繁琐的运作中解放出来。温氏股份向农户提供种苗、饲料、药物、技术及销售，农户只需要提供劳动力，饲养家禽就可以获取收入。这种模式大大激发了农户的生产积极性。2000年前，温氏的产量每年以100%的速度增长，不少农户脱贫还成长为“百万级”“千万级”养殖大户。 为了实践“带领农户致富”的初心使命，温氏股份还向合作的农户提出“兜底”保证：不论市场行情如何，都保证按双方协议价收购产品。近年来，公司即便遭遇“禽流感”、非洲猪瘟等公共卫生事件或者行情低迷时，依然按照约定的价格回收销售合作农户的肉鸡肉猪，保障农户获得合理养殖利润。 进入新时代，为了顺应现代农业发展趋势，温氏模式迭代升级为“公司+现代养殖小区”模式，通过物联网新技术在畜牧养殖链中的应用，积极推动三产融合，助推品牌强农，大幅提高生产效率。 截至2021年底，温氏在全国拥有约4.54万户合作农户（或家庭农场）。统计显示，2016年-2020年，温氏精准扶贫模式覆盖贵州、云南、四川等17个省（直辖市、自治区），累计投入精准脱贫资金12.14亿元，累计帮助185712名建档立卡贫困人口实现脱贫。2021年2月，温氏股份荣获“全国脱贫攻坚先进集体”称号，助力乡村振兴行动获得政府以及社会各界广泛认可。 坚持党建引领 积极履行社会责任 温氏股份扎根广袤农村30余年，深知绿水青山就是农业可持续发展的根基。遵循“资源化、生态化、无害化、减量化”的原则，温氏积极响应国家碳达峰、碳中和战略，打造绿色生态养殖模式，重视对水资源、土地资源的保护和可持续利用。“十三五”期间，温氏持续加大环保投入，累计投入达36.68亿元。 在当前互联网农业风生水起的情况下，温氏股份率先启动合作家庭农场主培养行动，定期安排技术人员到现场进行技术指导、举办技术培训班，帮助家庭农场主掌握现代养殖技术、现代农装设备运用技术，提高现代化养殖水平，成为“懂技术、会管理，善经营、有文化”的新型职业农民。“十三五”期间，温氏股份累计为7782名建档立卡贫困户提供职业技能培训。 通过扎根农村热土与农户相互合作，温氏股份党委在多年的党建工作中，脚踏实地履行着企业的社会责任。在温氏股份党委引领下，企业持续为生态、慈善、文化等社会公益事业贡献温氏力量。
