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时嘉在坚守岗位 |
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人物：时嘉 单位：广汽丰田人事总务部 在战疫一线，在汽车车间生产线上，处处都能看到汽车人的身影。如今，车企投入到复工复产的紧张节奏中，车间得以顺利开工，离不开每个汽车人的奋战拼搏。 在这场战疫中，不畏艰难的广汽丰田人没有一丝畏惧，化身“战士”投入这场战斗中，以自己的担当奋力筑起抗击疫情的堡垒。 在疫情初期，广汽丰田人事总务部的时嘉接到命令后，只拿了几件简单的换洗衣物，在本应该阖家团圆的春节，便从老家肇庆一路风尘仆仆地赶回公司，在值班室一住就是4天。“疫情严峻，工作事情繁多，住在公司比较方便而且能迅速对应工作业务。”时嘉告诉记者，“总务后勤的工作，涉及公司的每一个角落，如车间、食堂、员工宿舍等，同时也涉及清洁、消毒、安保等后勤保障，所以丝毫不能懈怠。” 从春节疫情爆发后，时嘉便和团队一起开始了马不停蹄的工作。协调总经理办公室、采购部、集团等购买消毒物资，不断地跟各车间的负责方去沟通和了解消毒工作等。在这种特殊时期，与这么多部门和人协调沟通，其中要花费的时间和精力难以想象。 就以车间消毒工作为例来说，总务需要为车间供应相对应的消毒物资。看似是一件很简单的事情，但是做起来其实是比较复杂的。 拨打一串串手机号码、核对一个个车间负责人的名字、确认一条条消毒物资的需求信息……对于时嘉来说，想要将物资准确地发放到各个车间，还不能有浪费，这些繁琐而细致的工作都是首先要完成，且不能有任何纰漏。 “正值春节假期，大部分车间负责人都不在公司，时间紧迫，也只能用最原始的办法，通过电话联系到每一个负责人，再跟他们确认每个车间所需的物资，那几天打电话打得太频繁，手机都关机了好几次。”时嘉对记者说。 做完了前期的数据收集及整理工作，时嘉又马不停蹄地对购买到的消毒物资进行了“按需分配”，将每个车间所需的物资细致到瓶数及斤数，确保发放到位。 而这些也只是时嘉工作中的一小部分，除了车间以外，物流，消防处等部门也需要大量消毒物资。因此，也需要时嘉一一联系到相应部门的负责人，并将收集到的需求与车间所需物资的数量进行汇总，从众多的人员联系到大量的数据信息汇总再到最后每个车间及部门物资的发放安排，整个过程都相当消耗时间与精力。 “开始工作的时候正值疫情爆发期间，回公司值班工作，家人朋友也很担心。但是疫情面前，没有人能独善其身。我们虽然不像医护人员一样奔赴一线，但也有应尽的责任和义务，尽自己所能在工作岗位上发光发热。”谈起这次经历，时嘉坚定地说。
