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传承不一定要子女接班 让“能者上”才是最好的选择

对话中国金夫人集团华南总部董事总经理、中国人像摄影学会副主席刘力克

来源:羊城晚报     2022年08月05日        版次:A10    栏目:创二代来啦!对话创一代    作者:

     刘力克 孙绮曼/摄

  

  “我年轻时的理想是作曲,可惜后来选择了进入摄影行业。”从重庆来广州创业多年的刘力克是中国金夫人集团华南总部董事总经理,公司采取合伙人制度,如今女儿也进入了这家公司,但是从事的业务完全不同。“对于传承,我想最重要是公司的良性发展,给谁接班都不重要,让自己的孩子接班不一定是最好的传承。”刘力克这样说。

  

  肯钻研 善于学习 有利于成就事业

  

  羊城晚报:您在创业之初,为何选择婚纱摄影这个赛道?

  刘力克:当年,我在摄影公司工作,但我的专职工作不是做摄影,而是搞设备维修。这个工作有一个好处,就是对公司的各种各样的设备都要非常熟悉。这也成为我的一个优势,因为一个摄影公司要运转,设备和生产流程都非常重要,从哪里进货,如何维修,如何运营等等,别人下班了,我还在孜孜不倦地钻研。我的老师也就是金夫人的创始人看到了我的能力,他下海时,就邀请我去负责一个区域的业务。可以说,我之前的工作经验成为我下海的敲门砖,让我可以更加得心应手。

  羊城晚报:摄影与经济生活息息相关,可否分享一下十多年来这个行业出现了哪些新变化?

  刘力克:第一大变化当然是硬件,比如场地:最早的影棚很小,很简单,现在的影棚则是装修非常有特色,有的场地非常大,外景也比十多年前更多更丰富,有的摄影公司有自己独立的外景场地,服装更是面料越来越好,款式琳琅满目。

  总的来说,对于摄影公司的从业者,一定要善于学习不同时期消费的潮流,还要研究不同客群的需求,要达到创造美引领潮流,那是最好的。

  同时,顾客对服务的要求不断提升,我们需提供更高质量的服务。

  

  让孩子做自己最擅长的事

  

  羊城晚报:在对“二代”的培养中,您有什么特别的方式?您如何理解传承?

  刘力克:传承不一定是传给子女。让企业能健康持续地经营下去最关键,至于谁去管理它,不重要。对于企业来说,企业品牌的名字比管理者的名字更重要,许多百年企业都是这样成功传承下来的。我认为子女首先要做自己喜欢和擅长的事情。恰好我女儿也喜欢这个行业,对于创二代子女的接班是不能强求的。

  羊城晚报:您和女儿在工作上是否有矛盾,如何解决?

  刘力克:我们之间没有出现过什么大矛盾,即便有小问题,我们也是协商解决。企业如果出现问题,首先应该是管理者的问题,我要从自己反思,我对女儿也是这样要求的。

  其实,我已经逐步进入退休状态,将来,还是希望年轻人承担更多的责任,我相信企业要有诚信,要保持不断学习的劲头,为客户提供更优质的服务,才能在激烈的竞争中获得生存和发展的机会。