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在非洲，每两部手机就有一部来自广东；在西非，广东产的“飞肯”摩托车就是好质量的代名词，每年“飞肯”出口非洲摩托车8万辆、市场增长率每年增长20%；广汽、格力空调等广东制造在非洲颇受欢迎，甚至当下火热的“网红”带货模式也被粤商带入非洲……在“走进非洲”活动现场，很多参加者因为面对面的体验式交流，对非洲商贸有了更全面、直观的认识。而新南方集团旗下的尼日利亚广东经济贸易合作区和肯尼亚珠江经济特区，则更像汇聚企业的“天猫”，成为推动广东企业“走出去”重要平台。 为中企发展搭建平台 在“走进非洲”活动现场，非洲粤商总会会员企业新南方集团档位前人头攒动。“有人说，消灭疟疾让非洲燃起了希望，而带去就业岗位、增加税收则进一步改善了当地人的生活质量。” 非洲粤商总会副会长陈跃进说，新南方集团12年前因青蒿素结缘非洲，如今聚焦于中非产业园的共建和产业对接，积极推进尼日利亚广东经济贸易合作区和肯尼亚珠江经济特区两大建设项目，以自身产业资源和运营管理经验，在非洲地区打造大型经济特区并招商引资，也为中国企业搭建投资创业平台。 陈跃进介绍，就在上周，新南方集团旗下的尼日利亚奥贡广东自贸区内运营10周年庆典在当地隆重举行。目前园区聘用当地工人超过6000人，培育了包装、陶瓷、家电、家具等一批尼日利亚甚至西非区域的制造业龙头企业，已成为推动广东企业“走出去”的一股重要力量。 自2010年开始进入非洲的广东世能电力设备集团以能源为切入点，在乌干达投资建设发电场、电力设备厂，提供相应的电力设备，已经打造成东非最为优秀的电力品牌。如今，世能集团准备在西非的尼日利亚奥贡广东自贸区内建厂。 总部位于广州的南方石化也是“走进非洲”活动的“网红”企业。南方石化是目前国内首家在非洲获得油气田自主开采经营权的民营企业，也是对海外油田开发投资规模最大的民企。 南方石化佳柔油田位于刚果（布）首都、石油城黑角市，处于西非中西部沿海油气富集区下刚果河盆地。项目自2013年正式启动勘探，两年前开始大规模商业化开采。今年，佳柔油田原油已开始由设计输油能力400万吨/年的大管道输送至当地码头并装船出口，实现了南方石化海外原油输入回国。 此外，参与此次展会的广州赛时国际服务网络覆盖非洲50多个国家和地区的海外代理，为广大非洲客户提供完善的一站式的货运服务；由网易和深圳传音集团打造的传易则凭借非洲最大的在线音乐平台和非洲排名第一的短视频社交平台成为服务非洲用户最多的互联网企业之一。 “网红”带火发热背心 “我们正在给非洲在华留学生做网红培训，让这些网红在非洲版短视频平台上给中国的美妆产品‘带货’。现在东、西非我们都有仓储，还与非洲当地的电商平台合作，让这些网红留学生宣传我们的产品，在非洲电商平台上销售。”12月4日，丝路非洲投资有限公司联合创始人陈乐基站在一块“铺满”短视频的LED屏幕前，向记者介绍他的非洲“生意经”。 陈乐基介绍，公司目前主打产品是中国产美妆产品、服装及饰品，同时也有一些电子产品，这些都是在中国热卖的。 陈乐基说，每年都有数千名非洲留学生来到广州，他来参加“走进非洲助力广东企业走出去”广东国际商机推介会，也是为了吸纳合适的“非洲网红”，“很多留学生来到非洲留学，肯定也感受到了‘made in china’（中国制造）的优势，我们希望通过网红培训的方式，对他们进行‘互联网赋能’，让他们可以轻松地在自己国家推荐中国商品。” “我们这个（网红推荐）项目是今年第三季度才开展的。”陈乐基介绍，现在非洲“网红”们卖得最火的产品是他身上穿的一件发热背心。据悉，这款发热背心是带锂电池保暖的，用的是中国航天科技的技术，可以“续航”两三个小时，“大家只是在印象中觉得非洲热，但非洲东南西北其实有不同的气候，在非洲还有雪山，加上非洲人普遍不耐寒，在非洲卖得很好，目前卖了超过10000件。” “广东制造”融入当地 “广东制造”在非洲卖得有多火？做了20年中非贸易的广州企业倬亿国际有限公司有一组非常有说服力的数字。该公司总裁办主任吕旻介绍，公司目前代理了广汽传祺汽车和格力空调在尼日利亚的销售，每年可在当地销售约1000辆汽车，几万台空调，“汽车在尼日利亚卖得非常好，去年在当地销售的中国产乘用车中，广汽占70%，而空调则正处于市场培训期，因为当地的空调市场竞争激烈，中国产品的优势还没有体现出来。” 吕旻介绍，公司不单单做“中国制造”明星产品的代理，也做自主品牌，主要是一些可续航的家用小电器，“我们在尼日利亚销售的电灯、台灯、电风扇都是可充电的，在当地供电不稳定的情况下非常契合市场需求，在当地细分市场上占有率是第一的。” “目前我们的汽车和空调销售主要是和当地的大企业或政府做战略合作，去年我们就卖给当地政府150辆警车。”吕旻说。 在非洲做生意，必然需要大量专业化人才。吕旻介绍：“一开始公司会采取外派和出差的形式，派出中方管理人才。经过几年的发展和培训，现在非洲的中高层员工都已经普遍本地化了，我们已经大量减少外派人员。” 吕旻说，公司在尼日利亚的雇员总人数有200人，当地员工占到80%以上。“我们正在非洲推‘职业培训计划’，促进当地青年就业。为当地青年做技术职业培训规划。比如要推荐产品，我们就请了专门的创意老师，对一些非洲青年做为期1个月的技巧培训。”
